Технологии открытого разума
+38 [044] 501-50-51
Цель
Повысить личную эффективность в управлении персоналомРазвить способность точно оценивать потенциал подчиненных
Совершенствовать навыки делегирования полномочий
Освоить методы развития потенциала сотрудников
Участники
Руководители всех уровнейВ программе
Основы успешного руководства
Современный руководитель. Стереотипы восприятия руководящей роли
Ожидания подчинённых и требования руководителя. Проекции и реальность
Цели и задачи руководителя в работе с подчиненными
Методики самодиагностики. Определение индивидуальных целей обучения
Личность руководителя
Вопросы сочетания должности и личных качеств
Лидерский потенциал и навыки руководства
«Злой» и «Добрый» руководитель
Личная ответственность и правомочность в процессе постановки задач
Синтез опыта и знаний
Психология управления
Взаимоотношения с сотрудниками
Типы психоэмоциональных отношений «руководитель - подчиненный»
Подверженность манипуляции. Осознание «слабых мест». Штампы влияния
Выход за пределы манипуляций. Эффективные пути взаимодействия
Нематериальная мотивация
Инструменты управления
Постановка задач. Уровни готовности подчиненных. Варианты взаимодействия
Контроль исполнения и оценка результата. Умение спросить о выполненной работе
Делегирование исполнения, полномочий, ответственности
Эффективная обратная связь. Методики построения
Критика
Собрания, совещания, пятиминутки
Увольнение
Обучение на рабочем месте. Методика коучинга
Управление конфликтами
Причины. Фазы. Последствия
Стратегия и тактика руководителя в конфликтных ситуациях
Методы и приемы конструктивного разрешения конфликтов
Руководитель на рабочем месте
Распределение личного времени
Управление временем сотрудников
Методики совершенствования индивидуального стиля руководства
© 2008 omt.uaВсе права защищены +38 [044] 501-50-51