Технологии открытого разума
+38 [044] 501-50-51
Цель
Развитие качеств и отработка навыков, необходимых руководителю в период измененийУчастники
Руководители всех уровнейВ программе
Психология изменений
Реалии мира, в котором мы работаем. Изменения. Природа изменений
Уровни напряжения. Положительный и отрицательный эффект
Как научиться справляться с напряжением. Метод БОН
Руководитель. Принятие решений
Роль руководителя в кризисной ситуации
Реализация лидерского потенциала
Развитие личной устойчивости и гибкости в сложных ситуациях
Принятие решений. Важные решения. Повседневные решения
Умение оптимально использовать непредвиденные ситуации
Команда
Идеология «Единства и Сплоченности». Сплочение команды вокруг идеи
Новые приоритеты в деловых коммуникациях. Поиск дополнительных возможностей
Методики адаптации сотрудников к изменяющейся среде. Профилактика деморализации
Создание и поддержание климата психологической безопасности
Инструменты управления
Расстановка акцентов при организации 100% вовлеченности сотрудников в рабочий процесс. Планирование, контроль, отчетность
Специфика проведения собраний
Центры Оценки – инструмент оптимизации человеческих ресурсов
Алгоритмы действий при приеме и увольнении ключевых сотрудников
Принципы мотивации в условиях изменений. Алгоритм удержания ключевых
сотрудников
«Скорая помощь» в стрессовых ситуациях
Методика оказания первой психологической помощи себе. Теория и практика
Развитие способности находить пути нейтрализующие стресс
Техники быстрого восстановления
© 2008 omt.uaВсе права защищены +38 [044] 501-50-51